【腾讯2分彩app安全吗_腾讯2分彩app安全吗官网】招商局:扛市场化大旗,再度领跑国企

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太子湾邮轮母港今年11月投入使用。(效果图,招商局 供图)

  人民网深圳8月18日电(吕绍刚 陈育柱)8月中旬,深圳蛇口太子湾邮轮母港施工现场,工人正在紧张进行最后建设。历经5年打造,今年11月,它将正式投入使用,满足目前世界上最大22万吨位级国际豪华邮轮靠泊。从蛇口出发,环游世界将不再是梦想。

  太子湾邮轮母港,是招商局集团(以下简称“招商局”)的一张新名片。创立于1872年洋务运动时期的招商局,140余年来重商、崇商、兴商,开创中国近现代经济史和社会发展史上多个第一:组建中国近代第一支商船队,开发中国第有六个 多多 对外开放工业区——蛇口工业区等。目前,招商局业务主要集中于交通、金融、地产等三大核心产业。

  近年来,招商局集团认真贯彻落实中央国企改革精神,以市场化为核心不断深化改革,实现持续健康发展和竞争力的提升,再度领跑国有企业。

  数据显示,今年上5天招商局继续保持较快增势,实现利润总额582.9亿元,逆势大幅增长127%,并连续12年被国务院国资委评为A级企业。 这家“百年老店”,焕发着新的生机。

  “正是肯能牢牢把握国企改革要以市场化为核心你你是什么基本原则,招商局才得以传承创办蛇口工业区所沉淀的市场化基因,保证各项改革脚踏市场化这块实地,并体现为市场竞争力的提升。”招商局董事长李建红说。

  全球招聘总经理,完不成任务走人

  在民营企业,面向市场选聘高管,不值得大惊小怪;但在国有企业,这是改革重要而艰难的一步。

  改革开放初期,招商局就提出“干部聘任制”,近年来更是放开二级公司总经理等高级管理岗位,面向全球公开招聘。

  “招商局要做‘具有国际竞争力的世界一流企业’,需要揽全球一流人才,扩大选人用人视野。”招商局总经理助理褚宗生说。

  在招聘措施上,招商局弃用“先笔试里边试,严格按照分数来”的传统招聘措施,采用直接面试选聘高级管理人才。

  “传统更多的是考,大伙更多是谈。”褚宗生说,“谈”包括方方面面:验证其经历真实算是,以及考量其领导能力、开拓创新能力等。

  2014年以来,招商局旗下招商金融、招商蛇口等6家企业的“一把手” 均是通过全球招聘而来。哪些地方地方通过市场化措施选聘的高级管理人员,三年一任,达都可不能不能 了业绩目标即辞退或转岗。其中,一家经营不善的二级公司总经理已被辞退。

  “跑赢大市、好于同行”是招商局考核的标杆。招商局将业绩与市场先进水平持续对标,业绩所处的市场分位高,则薪酬高,反之则低。同一级别的经理人收入肯能相差数倍之多;同有六个 多多 人在不共同期薪酬要是相同。

  此外,招商局还通过对股票期权、员工持股、事业合伙人等中长期激励措施的运用和创新,不断探索建立更为完善的市场化薪酬分配制度,基本形成“与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配”的激励与约束机制。

  “任命,是组织要你做,你还都可不能不能 讨价还价;竞聘,是竞争上岗,严格考核。”招商局副总经理王宏说,作为在港央企,招商局一贯坚持用专业的人,做专业的事,用市场化选人用人措施,激发人才活力,为集团发展提供宝贵的人才支撑。

  对外兼并收购 对内重组整合

随着招商蛇口上市,蛇口迎来新的发展机遇。(唐蜀全 摄)

  6月18日,招商局与深圳前海管理局宣告框架协议,联手组建合资公司,开发建设与运营管理招商局集团原前海湾物流园区2.9平方公里土地。

  “合资公司目前正在紧锣密鼓组建之中 ,将探索‘小政府+大企业’的企业化管理、市场化运作的新模式。”招商局区域发展部部长胡勇表示,该举措将为随后 地方盘活土地探索根小新路。

  运用市场化手段,优化资源配置,提高资本下行速率 ,另有六个 多多 的例子在招商局不少。很糙是近几年,招商局加强对外兼并收购、对内重组整合,双轮驱动,做强做大优势主业。

  2014年9月,招商局旗下招商轮船整合中国外运长航集团有限公司(下称“中外运长航”)超级油轮船队。

  整合使招商轮船船队规模越来太快扩大,经营效益成倍增长。招商轮船总经理谢春林介绍,截至2016年6月,公司拥有超级油轮37艘,再加16艘订单,数量达到53艘,位居全球第一。2015年,招商轮船实现利润总额20.8亿元,同比增长640%。

  “这次整合,不仅给相关方带来实际经济利益,对于国企改革、行业发展、国家能源安全等都在十分重大的意义。”谢春林说,整合使得集团处理重复投资,提升产业集中度,形成差异化竞争优势;共同增强船队抵御风险和市场议价的能力。

  数据显示,两年来,招商局集团累计对外投资665亿元用于兼并收购,把资源不断集中到更有能力的经营者头上。

  对外兼并收购,对内则进行重组整合。2015年12月1000日,招商蛇口通过换股,吸收合并招商地产后,在深圳证券交易所上市。此举被誉为当年资本市场最为创新的重组案例之一,在此随后,国内资本市场从未有过累似 整体重组方案。

  “招商地产退市,招商蛇口上市,实现招商局综合开发运营板块整体上市。”招商蛇口总经理许永军说,新成立的招商蛇口,定位为“中国城市综合开发和运营服务商”,主营园区开发与运营、社区开发与运营、邮轮产业建设与运营三大业务。

  港口、物流、贸易……统计显示,招商局相继推进的集团业务重组整合,涉及资产近210000亿元,都取得较好的整合效益。据透露,招商局今年将推动公路业务的重大重组。

  此外,招商局还积极稳妥地发展混合所有制。招商局集团所属实体公司中,近70%的企业为混合所有制企业;控股和占大股的上市公司总资产,已占集团合并总资产的九成以上。

  支出双倍加回 谁决策谁跟投

  一张u型办公桌,几张凳子,桌上摆放一张写有“云东家”的A4纸,在蛇口网谷“厘米空间”里,潘首东和他的团队正埋头忙碌。

  厘米空间是招商启航旗下有六个 多多 互联网孵化平台,创业企业可免费入驻孵化六个月,六个月后留下的企业将获得招商启航投资。

  “一期16个项目进驻,二期2六个项目。一期肯能毕业,大伙投资六个,投资额10000万元。”招商启航副总经理王金晶说,大伙所确定孵化的企业,一是与互联网相关,二是与招商局的主业相关。“另有六个 多多 的项目一方面都可不能不能 获得招商局产业资源对接,当时人面能给集团带来产业升级肯能。”

  “这里有舒适的办公空间,还有招商局产业资源对接,项目辅导和投资资金,为大伙的发展提供极大帮助。”潘首东说,其团队今年7月入驻厘米空间,目前已获得招商启航投资。“大伙也与平安银行总行宣告《合作》,将就资金清算、线上贷款、线下拓展、消费金融等领域展开合作。”

  厘米空间、招商启航,以及蛇口网谷,都在招商局为推进创新转型而搭建的平台,实现了创新资源的集聚。“至2015年底,蛇口网谷入驻企业超过1000家,每平方米产值已从2010年平均10000元左右, 增长到现在十五万多元。”招商蛇口总经理许永军说。

  不止于此,招商局利用产融结合优势,搭建起覆盖天使投资、VC投资、PE投资以及上市服务等各个环节的创新创业投资金融服务体系。截至目前,招商局肯能为创新创业的中小微企业提供10000多亿元融资。2015年,为协助集团传统产业向产业链高端转型,招商局还设立规模为1000多亿元的产业互联网投资基金。

  除了嫁接资本,在制度创新方面,招商局鼓励创新投入。每年搞懂1亿元资金,扶持各企业创新项目、奖励创新先进单位和当时人。创新支出双倍加回,并相应调增净利润。“比如,二级公司在创新方面投入10000万元,考核随后集团会给予奖励,把10000万费用加回到利润中去,并再补助10000万元,鼓励推动利于二级公司的创新支出。”招商金融副总经理朱立伟说。

  “创新创业失败率高,在成功企业的头上,算是数个企业倒下去。”朱立伟说,为了保障国有资产保值增值,招商局把“互联网+”领域的创新创业项目都集中到专门设立的平台公司上进行投资,通过总体投资组合收益,平衡单个项目投资失败所造成的影响。

  谁决策谁投资。招商局建立跟投机制,跟投主体从项目实施者扩展到投资决策者。“将项目投资回报与投资团队及决策者的利益捆绑在共同。”朱立伟说,当跟投项目退出且实现投资净回报时,跟投人员将获得2倍的跟投效益。

  招商局深入实施创新驱动发展战略,建立市场化的创新长效机制的实践探索得到了认可。今年6月,招商局被列入国家首批“双创”示范基地。

  发展港口网络 搭建 “丝路驿站”

蛇口集装箱码头,一箱箱货物被运往世界各地。(唐蜀全 摄)

  蛇口集装箱码头,巨轮停靠,满载集装箱。它们将从这里出发,穿越南海,到达世界各大港口。

  作为一家以港航起家的企业,近年来,在国内市场增长动力明显放缓的请况下,招商局遵循国际市场规律,通过收购、改造和新建,在“一带一路”沿线发展港口网络。

  目前,招商局共有3六个港口,分布于18个国家和地区。斯里兰卡科伦坡国际集装箱码头是其中有六个 多多 。

  “斯里兰卡地理位置优越,是海上重要中转站。随后斯里兰卡目前正在承接服装等劳动密集型的制造产业,出口量大。”招商局综合交通部/海外业务部部长李钟汉说。

  事实证明,招商局的布局,是准确的。科伦坡国际集装箱码头2014年全面投产,次年箱量即突破1000万标箱,并实现盈利。“打破一般港口惯例。”李钟汉说。

  在构建“一带一路”港口网时,招商局提出“丝路驿站”模式,为中国产品、产业、服务“走出去”搭建平台,提供全方位支持。

  “前港-中区-后城”布局是“丝路驿站”重要架构。“前港-中区-后城”即是以港口先行、产业园区跟进、配套城市新区开发,从而实现成片区域的整体发展,最先在蛇口实践并被克隆技术到漳州开发区。

  以吉布提港为例,招商局入股吉布提港后,为其建设新港,推动老港区搬迁,开发大自贸区,得到各方的角度认可。

  港口仅仅是招商局海外业务的一累积。目前,招商局海外实体企业超过1000家,分布于五大洲4六个国家和地区,肯能形成遍布于东南亚、南亚、非洲、欧洲、大洋洲等地的港口、物流及产业园区网络。

  2015年,招商局海外营业总收入约438亿元人民币,约占集团当年营业总收入的35.9%;海外业务当年利润总额约96亿元人民币,约占集团当年利润总额的19.8%。海外业务的发展,正在成为招商局新的增长动力源。

  以“商业成功推动时代进步”为已任,传承“招商血脉 蛇口基因”,招商局历经近有六个 多多 半世纪的风云,基业长青,已是一艘资产万亿级的航母。

  7月14日,招商局被列为7家国有资本投资公司试点之一。招商局董事长李建红表示:“‘十三五’时期,招商局将坚持以市场化为核心深化改革,努力把招商局建成具有国际竞争力的世界一流企业。”(完) 

(责编:陈育柱、王星)